為扎實(shí)開展公司項(xiàng)目管理年活動(dòng)，深入推行全面質(zhì)量管理，激發(fā)項(xiàng)目技術(shù)人員積極性、創(chuàng)造性，自覺、扎實(shí)、健康、有效的開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。公司技術(shù)中心和人力資源部組織各分公司28名技術(shù)人員，于3月11日下午參加“每周一學(xué)”培訓(xùn)，本次培訓(xùn)授課老師為我省知名質(zhì)量管理專家。
授課老師通過(guò)具體QC案例分別從QC小組活動(dòng)概述、QC小組的組建、問題解決型QC課題小組活動(dòng)程序、創(chuàng)新型QC課題小組活動(dòng)程序、小組活動(dòng)成果的整理和發(fā)表、統(tǒng)計(jì)方法在小組中的應(yīng)用等六個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)講解，為了學(xué)以致用授課期間老師與學(xué)員還結(jié)合QC課題進(jìn)行互動(dòng)交流。
通過(guò)此次培訓(xùn)，大家對(duì)QC活動(dòng)的理念有了新的理解，較好的掌握了開展QC活動(dòng)的相關(guān)技巧，為提升公司項(xiàng)目質(zhì)量管理水平、加強(qiáng)質(zhì)量通病防治等工作起到了積極的促進(jìn)作用。
